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企業(yè)名稱:信友啟和企業(yè)管理咨詢(山東)有限公司
聯(lián)系人:鄒老師
手機(jī):13963875706(微信同號(hào))
郵箱:minqing1234@126.com
網(wǎng)址:www.ypott.cn
地址:山東省煙臺(tái)市芝罘區(qū)南大街213號(hào)市長(zhǎng)大廈
五大標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)真的評(píng)審工作能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全面、科學(xué)評(píng)價(jià)組織管理工作,是對(duì)企業(yè)管理流程進(jìn)行審視、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的持續(xù)過(guò)程。你需要繼續(xù)了解煙臺(tái)ISO認(rèn)證評(píng)審中常見的問(wèn)題:
3.職能劃分界限不清晰
參與內(nèi)部評(píng)審的工作人員之間的職能劃分界限不清晰也是造成評(píng)審運(yùn)轉(zhuǎn)異常的問(wèn)題之一。比如生產(chǎn)與銷售分屬兩個(gè)不同工種,如果由一個(gè)人來(lái)完成不但容易造成混亂,造成的工作交叉也不便評(píng)審工作的施行,較大程度影響評(píng)審的質(zhì)量。
4.跟蹤改進(jìn)意識(shí)不足
在評(píng)審來(lái)臨之前,企業(yè)一般都會(huì)做足工作,以便一次性通過(guò)各種認(rèn)證,從而達(dá)到樹立企業(yè)良好形象的最終目的。但是ISO認(rèn)證評(píng)審工作的目的是為了使持續(xù)的管理工作不斷得到提升,為此,評(píng)審的結(jié)果應(yīng)該是為企業(yè)管理提出更好的更貼切的改進(jìn)措施,而這一點(diǎn)是大部分企業(yè)都缺少的。目前評(píng)審的改進(jìn)措施和跟蹤驗(yàn)證都停留在形式階段,對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施、監(jiān)控還沒(méi)有深刻執(zhí)行。
信友啟和企業(yè)管理咨詢(山東)有限公司 ,是由上海總公司統(tǒng)一管理獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu),我公司的服務(wù)有山東ISO9000認(rèn)證,煙臺(tái)ISO認(rèn)證,山東ISO14001認(rèn)證等認(rèn)證咨詢服務(wù)和管理咨詢服務(wù),在客戶整個(gè)咨詢過(guò)程期間都會(huì)跟蹤回訪,監(jiān)督、監(jiān)管咨詢師的服務(wù)質(zhì)量,從而保障了客戶的咨詢質(zhì)量,解決了客戶的后顧之憂,我公司業(yè)務(wù)范圍廣泛滿足了不同客戶的不同需求。