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企業名稱：信友啟和企業管理咨詢（山東）有限公司
聯系人：鄒老師
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企業如何通過煙臺ISO認證擺脫大公司病，所謂大企業病，一般會符合機構臃腫 、多重領導 、人才流失的特點。 機構臃腫是“大企業病”的基本特征。本來一個人能夠處理的事務卻安排一個小組，一個小組能處理的事務安排大隊人馬。
一般都會有許許多多的中層領導、高層領導、負責人，遇到利益有一堆人競爭，到了關鍵時刻互相推諉責任，使下屬不知所以，嚴重影響企業發展。 企業缺乏凝聚力，人才得不到重視，企業發展緩步不前，使真正有激情、熱愛事業的人才流失掉。
很多企業都不樂意自己得大公司病，那么怎么才能避免和預防大公司病呢？煙臺ISO認證是擺脫大公司病的很好方法。由國家標準化組織制定的ISO認證標準在多個國家實施并且認可。ISO標準的宗旨，就是為企業解決實際問題，簡化體系結構，構建合理、健康的體系為公司獲得更多運作空間。
一個企業如果有太多中高層領導，勢必導致運作效率下降。但是一個企業發展到一定程度，又需要借助于更多人來管理公司。這就造成了一個矛盾，一方面由于過多的管理層干預公司決策和運營效率，另一方面由于人手不夠，需要那么多的人來對公司進行管理。這樣的情況下，煙臺ISO認證就幫助企業對企業進行管理，減少冗余體系結構，責任明確到位，盡可能做到企業沒有多余步驟來完成任務，避免大公司病的發生。
煙臺奕恒維康企業管理咨詢有限公司，是由上海總公司統一管理獨立核算的分支機構，我公司的服務有山東ISO9000認證，煙臺ISO認證，山東ISO14001認證等認證咨詢服務和管理咨詢服務，在客戶整個咨詢過程期間都會跟蹤回訪，監督、監管咨詢師的服務質量，從而保障了客戶的咨詢質量，解決了客戶的后顧之憂，我公司業務范圍廣泛滿足了不同客戶的不同需求。
