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企業名稱:信友啟和企業管理咨詢(山東)有限公司
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小編為大家介紹一下酒店實施山東ISO14001認證的具體要求。
策劃階段
根據自身的活動特點確定環境方針,建立總體目標,并制定實現目標的具體措施。 在實施過程中,賓館酒店應首先制定環境方針,明確環境管理的指導思想。收集賓館酒店活動適用的法律與其他要求,識別并評價賓館酒店經營活動中的重要環境因素,明確環境管理重點。 賓館酒店業可以從能資源的使用情況和環境污染等方面識別環境因素,例如:用電情況、用水情況、設備運行效率、一次性用品的消耗,廚房和洗衣房的污水排放,噪聲排放,鍋爐廢氣排放,垃圾的分類處理等。 根據重要環境因素和技術經濟條件,賓館酒店確定環境目標和指標要求,并提出明確的環境管理方案,確定實現目標的職責、方法和時間表。環境目標可以從污染物達標排放、減少污染、節約能源、降低消耗,提高效率、提高環境保護意識等方面進行考慮。
實施階段
為實現總體目標明確職責,制定相關文件化的管理程序和運行標準對活動的全過程實施有效控制。 賓館酒店在ISO14001管理體系的實施過程中首先明確組織各部門職責,任命環境管理者代表負責體系的建立;對員工實施必要的培訓,提高管理人員、工程技術人員及全體員工的環境保護意識和工作技能;有效地溝通和交流有關環境管理的信息,注重相關方所關注的環境問題。 建立環境管理的體系文件并納入嚴格的文件管理,確保重要崗位能按文件規定執行。對重要環境影響的崗位和設備制定運行控制程序,并加以日常的設備維護保養,使各類環境因素得到有效控制。識別賓館酒店活動中存在的安全隱患和緊急意外情況,采取有效的預防措施和應急響應。
檢查階段
在活動實施過程中,有計劃有針對性對相關活動進行監控,糾正出現偏離目標的現象。 賓館酒店在實施ISO14001管理體系thldl.org.cn過程中建立嚴格的檢查制度,對重大環境影響活動與設備運行進行監測,對環境績效和環境目標的完成情況進行監督,及時發現問題并及時采取糾正與預防措施解決問題,防止再次發生。同時定期進行環境管理體系的內部審核,從整體上了解環境管理體系的實施情況,判斷體系的有效性和對標準的符合性。建立環境管理活動相應的記錄以追溯活動的實施運行狀況,對記錄進行良好的管理。
改進階段
賓館酒店的最高管理者在平時檢查的基礎上,定期對環境管理體系的適用性、充分性和有效性進行評審,提出進一步改善意見以達到持續改進之目的。 賓館酒店可根據策劃-實施-檢查-糾正改進的管理思路建立山東ISO14001認證環境管理體系,通過標準宣貫培訓,作初始環境調查,進行體系策劃,環境管理體系文件的編寫和發布,并根據體系文件的要求運行,進行內部審核和管理評審,并最后申請山東ISO14001認證管理體系認證。
信友啟和企業管理咨詢(山東)有限公司 2001年在煙臺成立辦事處,2004年正式注冊煙臺分公司,是由上海總公司統一管理獨立核算的分支機構,主要經營 山東ISO9000認證、 煙臺ISO認證 、山東ISO14001認證等。我公司在客戶整個咨詢過程期間都會跟蹤回訪,監督、監管咨詢師的服務質量,從而保障了客戶的咨詢質量,公司長期跟進服務,在客戶做完體系認證后每年監督審核或三年復評我們都是長期免費跟蹤服務的,解決了客戶的后顧之憂。