不可否認(rèn)，推行山東ISO9000認(rèn)證是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行山東ISO9000認(rèn)證作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，山東ISO9000認(rèn)證終究能在你的公司里生根結(jié)果。　
簡單地說，推行山東ISO9000認(rèn)證有如下五個(gè)必不可少的過程：　
知識(shí)準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。　
你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。　
以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程：　

a、企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；　
b、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；　
c、制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；　
d、各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；　
e、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；　
f、質(zhì)量體系文件編寫（立法）；　
g、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；　
h、內(nèi)審員接受訓(xùn)練；　
i、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；　
j、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；　
k、質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；　
l、申請認(rèn)證。　

企業(yè)在推行山東ISO9000認(rèn)證之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。

信友啟和企業(yè)管理咨詢（山東）有限公司 2001年在煙臺(tái)成立辦事處，2004年正式注冊煙臺(tái)分公司，是由上海總公司統(tǒng)一管理獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)，主要經(jīng)營 山東ISO9000認(rèn)證、 煙臺(tái)ISO認(rèn)證 、山東ISO14001認(rèn)證等。我公司在客戶整個(gè)咨詢過程期間都會(huì)跟蹤回訪，監(jiān)督、監(jiān)管咨詢師的服務(wù)質(zhì)量，從而保障了客戶的咨詢質(zhì)量，公司長期跟進(jìn)服務(wù)，在客戶做完體系認(rèn)證后每年監(jiān)督審核或三年復(fù)評(píng)我們都是長期免費(fèi)跟蹤服務(wù)的，解決了客戶的后顧之憂。